Picasso und Change-Management, Monet und Lean Production, Artemisia Gentileschi und die Überwindung des Gender-Gap, Leonardo da Vinci und Innovation! Wenn eine Betriebswirtin zum ersten Mal eine kunsthistorische Vorlesung besucht, prallen in ihren Gehirnhälften Denkweisen, Paradigmen und Methoden aufeinander, die sonst in komplett unterschiedlichen Schubladen abgelegt sind.

1. Feststellung: Alle Künstlerinnen und Künstler waren gleichzeitig Produktentwickler, Arbeiter und Verkäufer.
2. Feststellung: Künstler waren nicht nur kreativ, wenn es um ihre Kunstwerke ging, sondern auch im Akquirieren von Aufträgen, beim Verändern traditioneller Prozesse und beim Lösen unternehmerischer Probleme.
3. Feststellung: Die wirtschaftliche und technische Entwicklung sind undenkbar ohne Künstler (den Beweis bekommen Sie in meinem aktuellen Vortrag).

Die Frage ist: Was können wir heute von Leonardo da Vinci, Monet, Picasso & Co. lernen?

Wenn es darum geht, Bedürfnisse zu erkennen, Lösungen zu kreieren und andere Menschen davon zu überzeugen, sind Michelangelo, Artemisia, Andy Warhol & Co. inspirierende Vorbilder: als Unternehmer nutzten sie ihre Kreativität nicht nur für ihre „Produktentwicklung“, sondern auch um Prozesse zu verschlanken, neue Medien einzusetzen, Probleme zu lösen und Aufträge zu akquirieren. Kreative Best Practice par excellence!

Daniela Kaiser hat mit MANAGEMENT BY ART® eine Querdenker-Methode entwickelt, um das immense Potential an kreativem Potential in Unternehmen freizulegen – als Inspirationsvortrag oder als Intensivworkshop zur Lösung konkreter Fragestellungen.